再不创新，你的花店就要被淘汰了

【创新】

21世纪所有商业都围绕的一个词，好的创意，好的模式，或者就是一种新的盈利方法，或许就能超越竞争对手。对于小编们花店来说，创新也是一样的重要，那么，小编们需要在哪些方面创新呢？

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首先要了解的一点是，小编们很多花店，总是会陷入价格战当中，盲目的去和别人比价格，这是错误的。为什么呢？因为客户怕的不是价格高，而是花了钱却得不到相对的体验和服务。

Steve Jobs

在这里就不得不提一个堪称标杆式的人物，苹果前CEO，史蒂夫乔布斯。为什么要提到他呢？因为小编们讲的是创新和营销，而他呢，做到了最高的境界，他卖的已经不是手机了，而是情怀。什么是情怀，小编们看新闻上，每当新款Ｉｐｈｏｎｅ上市时，很多人提前几天不分日夜的跑去排队抢购，这就是情怀，类似于，“别人笑小编太疯癫，小编笑别人看不穿”的心态，小编们花店要是能做到这样，那就不得了了。情怀的前提是自身产品具备独特的竞争了，就是创新，当然了，所有的创新都是从模仿而来的，那么小编们花店要在哪些方面进行创新呢？

No.1 产品

— 产品是商业升级的基础—

产品创新真的很重要

简单来说吧，如果你还抱着卖一天是一天，能赚一点是一点的心态开花店的话，那么建议你还是别干了。在昨天就已经说到了，商业的本质是货币和货物的交换，货物想要换取更多的货币，那就要达到相对的价值。

这两个哪个好看？小编想大部分人都会选上面的那个，但是大部分人做出来的却是下面那个。花本身就是一种生活用品，而不是礼品，过度包装在花店很普遍。上次说到，未来的生活用花，是小编们花店必争的一块蛋糕，那小编们首先就要从自己做起，去商业化，多生活化。要是你自己都搞的很礼品化，那别人怎么认可和习惯呢？对吧

No.2 服务！

— 服务是商业升级的关键 —

难道你想万年不升级吗？

服务包括服务态度，服务模式，服务质量，这里给大家讲下服务模式，其他两个嘛，很容易做到。上次说到，小编国花店的经营模式还很单一，主要还是服务于零售，还要依靠节假日，而欧美的花店则可以承办各种活动和展会。在小编国则是由花店和婚庆两个不同的机构来组成。

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卖一束花的钱和承办一场婚礼的钱能比吗？肯定不能，当然了，承办婚礼活动或者展览，就需要更多的相关知识和能力，小编们需要在这方面进行创新和升级，单纯的卖花已经落后了。在上次每周一花话题中讲到的地区性每周一花也是个很不错的方案。

No.3 店铺！

— 多花点钱做个好的装修不会错 —

每个人都是外貌主义

店铺经营啊，营销啊什么的都不讲了，这里给大家讲一下花店装修的问题。小编们大部分的花店都还是那种很粗放式的花店，就是地上摆满花，里面一堆熊的那种。文艺青年追求的是什么？买花的是什么人？他们的目的是什么？把熊换成书籍和咖啡，或许会有不一样的效果，再加上　一条宠物狗。想要升值，自己得先升级。

咖啡　书籍　鲜花

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创新的最终目标是什么？

是提升你的产品，升级你的模式，扩大你的格局。

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创新思维在小编国的整个思维模式中还不那么突出。

举个例子，国内的某些手机厂商，常常拆解苹果手机的零部件来分析苹果的成本，并以此叫嚣价格高。其实他们忽略了一个很重要的问题，研发，就是创新，这方面的投入，是国内厂商不可比拟的。就像一个公司，如果你Ｎ多年了还在吃老本，不创新，不重视，那么肯定会被超越。花店也一样，如果是万年不变的鲜花款式，经营模式，营销方法，那么也会落后。