城市内公园园林绿化养护以及管理

随着我国经济建设的快速发展，人们的生活水平日益提高，对城市环境和居住环境的要求越来越高。园林绿化建设作为城市基础设施建设的重要组成部分，在保持城市生态环境、改善城市面貌和提升城市形象方面发挥着至关重要的作用。但在城市公园园林绿化工程建设过程中，由于受到人为破坏、资金不足和环境污染等因素的影响，园林绿化工程养护管理工作仍存在一些问题及不足，在一定程度上制约了城市生态环境的建设。因此，园林管理人员需要清晰认识到园林绿工程养护管理的重要性。

1、养护管理的要点

1.1浇水

所有乔木、灌木、花草除土壤封冻期外，要适时浇灌，每次要浇足浇透，浇水深度不低于20cm，干热天气应适当喷水降温，一年之中除了封冻水和返青水(解冻水)之外，浇水次数根据天气状况进行掌握，一般浇水次数为5次～7次，新植树木7次～8次。

1.2施肥

根据不同季节，不同植物种类，不同树龄和生长状况需求进行施肥。乔木一般在每年的春季(促进植物生长)和秋季(促进植物枝条木质化)重点施肥两次，新植苗木要施入腐熟基肥。草坪全年施肥次数不少于三次，草坪施肥必须均匀，撒施后应及时浇水。

1.3除草

对树木、花草要经常性进行清除杂草和松土，使得不与苗木争享水分及养分，提高土壤保墒能力。除草时要保护根系，不能伤根及造成根系裸露，更不能造成黄土裸露。草坪除草要精工细作，讲求经常，使草坪纯度达到98%以上。

1.4修剪

修剪包括乔木、灌木、草坪修剪。

(1)乔木修剪一般在发芽前及落叶后进行。常绿树种原则上不修剪，一般剪去残枝、病枝、折枝、下垂枝。行道树修剪要保持树冠完整美观，主侧枝分布匀称，内膛不空又通风，分枝点高度最低标准为2.8m，注意不能影响行人、车辆通行。树木应与架空线、路灯、信号灯、变压设备保持足够的安全距离。树木修剪时，落叶树一般不留橛，针叶树应留1cm～2cm长的橛，剪口必须平滑，不得劈裂，并注意留芽的方位。

(2)花灌木、草木花卉修剪。考虑每种植物的生长发育特点，花灌木和草木花卉在花芽分化前进行修剪，花谢后及时剪去残花，将开花枝条进行中或重短截，以利来年促生健壮新芽。

(3)绿篱修剪。修剪绿篱及色带应使轮廓清楚，线条整齐，顶面平整，高度一致，侧面平直。每年全面整形修剪五次，并随时将凸出于平面的枝条剪去。修剪后将残留绿篱面的枝叶及时清除干净。

(4)草坪修剪。考虑季节和草种特性，使草的高度一致，边缘整齐，高度控制在6cm～10cm。

1.5病虫害防治

在我市乔木树病虫为害主要以蚜虫为主，如国槐主要在5月～6月为害严重，提前用氧化乐果喷药进行预防效果更佳，绿篱胶东卫茅一般在7月～8月雨水多季白粉病为害较重，提前用多菌灵进行预防与防治。草坪的病虫害防治，以防为主，综合防治，冷季型草坪病虫害严重，化学防治应在5月初开始，虫害主要有蛴螬、蚜虫、地老虎、粘虫、螨类等，我市主要以粘虫为害严重，可用敌敌畏与3911配制进行预防或防治，也可用溴氰菊酯防治。

2、管理办法

为了保障城市绿化成果，促进绿地管养上水平、上台阶，确保绿地管理质量，提高绿化景观效果，2009年出台了《园林绿化管养考核办法》《园林绿化管养考核评分标准》，使管理工作走上制度化、规范化轨道，主要采取以下三项管理办法。

2.1养护管理承包化

请示主管局加大养护资金投入，将有限资金真正运用好。

(1)经费包干:依据上述两个标准，对养护工作进行严格要求，与绿化大队签订全年绿化养护管理责任书，将局拨付的养护经费专款用于街道及广场，对辖区内所有养护地段的养护经费进行科学测算，以此作为绿化大队包干经费。

(2)片区包干:养护设立七大片区，采取分段养护，分片管理，分片计酬的形式，分工明确，责任到人，达到人员在岗全覆盖，不留死角。

(3)管理模式:大队长总负责，队长分区负责，组长分片负责，早点名、常在岗、勤检查、日记录，达到五个标准:①养护队伍专一性;②工作进度高效性;③资料记录连续性;④报告制度时效性;⑤养护核算独立性。

(4)经费拨付:管养经费按照年度综合平均得分进行拨付，养护不达标者，按照管养考核评分标准扣除其分值，月度检查综合得分在95分以上者，全部拨付管养经费;得分在90分～95分者拨付95%;得分在85分～90分者拨付90%;得分在85分以下者，除按相应比例核减管养经费外，还将立即中止承包合同。

2.2养护管理制度化

(1)成立考评组:园林处成立园林考核组、绿化大队成立自查组。自查组每天对街道进行巡查检查，发现问题及时处理，并做好日记录;考核组负责每周对各类绿地管养的考核工作及对日常检查的督查工作。(2)强化考核程序:考核组按照《园林绿化管养标准》和《园林绿化管养考核评分标准》的要求对公园管养内容进行考核打分，分值采用百分制。检查人员应对扣分原因、整改办法写出书面材料，下发整改通知，并进行复查，公布复查结果，检查人员除园艺科外，不定期邀请有关领导和机关其他科室人员参加，使养护管理工作达到:①管理规范化;②工作精细化;③措施科学化;④检查制度化。

2.3养护管理协作化

为了强化管理，明确职责，使城区街道绿化管理有序进行，园林处与环卫处签订关于城区街道绿化带养护协议，按照原建设局会议精神，园林处负责绿化带内及乔木树池内的杂草清除，整形修剪之后的残枝败叶及绿化施工场地处理，环卫处负责绿化带内及树池内垃圾处理，双方相互配合，相互协作，共同打造美好明天。

2.4管理人员技术化

为了提高管护人员业务技术能力，聘请专业技术人员、高级工程师，定期或不定期地对管护人员进行技术培训，现场指导，实行理论学习与实践操作相结合，成为懂技术、善操作的专业养护队伍。

3、保障措施

3.1养护工作报告制

园林绿化养护内容由三部分组成:

(1)日常常规性养护;

(2)损毁绿地设施养护;

(3)综合整治及突击性养护。每一部分养护内容形成书面报告，由报告人根据工作内容向主管局汇报，主管局派专人察验后作出相应的批示，园林处按照批示内容组织实施，任务完成后请主管局派专人验收。

3.2苗木采购招标制

苗木补植补栽是绿化养护的重要组成部分，苗木质量好坏直接影响其生长态势、景观效果，即绿化养护质量，所以把好苗木质量关是其关键，为了以适当价格购回优质苗木，采取以下措施:

(1)公开招标方式购置苗木，坚持公开、公正、公平原则，不用人情苗，杜绝劣质苗;

(2)采购苗木遵循就低不就高、就近不就远、就北不就南的基本原则，从最低前三位投标中择优选择，实行价格摸底招标与现场看苗木相结合，业绩优秀者优先;(3)招标价格由市财政局评审中心、局纪检、监察室联合把关。

3.3园林监察监督制

园林监察队实行日巡查，勤报告，督查城区各街道树木、绿地、游园、广场管护任务完成情况及存在问题，园林设施完好与否，发现问题就地解决，及时处罚违规行为，记录巡查报告单，将信息及时准确地反馈于园艺科和绿化队，以便调整工作计划，为制订养护任务提供依据，处置各种突发事件及其他损毁事件。

3.4社会监督公开制

城市绿化是打造生态宜居城市的重要载体，关系到人居环境的改善，市民的切身利益，因此要把城市绿化管理置身于社会的监督之下，公开透明，要广泛听取各方意见，接受新闻媒体的监督，从各个层面聘请行风监督员监督绿化管理工作，同时要不定期邀请新闻媒体记者召开座谈会，听取他们的呼声，广泛征求他们的意见和建议，使他们参与到城市绿化管理中来，时刻关心、关注城市绿化发展。

3.5机关科室责任制

为了保障城市绿化工程及养护管理工作顺利进行，做到后勤服务及时到位，科室人员协调配合，园林处与各科室签订目标责任制，按照各科室职能、职责，实行百分制考核，科室内部分工明确，责任到人，相互协作，承接不同时期处理布置的各项工作。

3.6绿化养护、广场维护百分考核制

(1)为了提高城市绿化管养水平，扎实有效推进养护管理工作，达到建一块、活一块、绿一块，与绿化队签订了全年管护责任书，管护经费独立核算，建立管护经费核算台账，由园艺科负责不定期吸纳其他有关人员进行周检查，考核采用百分制，对不符合管养标准的扣除其分值，并对扣分原因整改办法写出书面材料，每周出检查通报，主要是反映绿化养护工作开展情况(养护进度、主要成效、存在问题、整改结果通报)和对下阶段工作安排，使全年养护工作有序进行。【苗木移栽该如何定植的方法】

(2)广场是城市文明的窗口，是市民休闲、健身的重要场所，为了维护好广场绿化及园林设施，为市民提供一块舒适的良好环境，与广场签订了管护目标责任书，实行百分制考核，园艺科配合广场负责人每周进行检查考核打分，使公园管护工作再上一个新台阶，为市民创造良好的休闲场所。