2022-04-06
“你家基地的苗卖不出去,要砍掉当柴烧”,都是你理念太陈旧
(1)经营理念陈旧,管理落后,生产技术薄弱。多数苗圃没有把“苗圃”当作“企业”来经营,苗木培育过程粗放,经营管理观念落后。
(2)苗木培育技术含量普遍较低,缺乏专业知识和经营理念的培训,缺乏先进的生产技术和拥有技术的劳动力。
(3)苗圃地基本没有生产性利用规划,缺乏充分利用土地资源和空间的培育方式,苗圃多数以传统的农作物栽培方式经营管理苗木,土地利用率普遍较低。
针对当下园林苗圃经营中普遍存在的问题,如下3点建议与想法供参考:
一、调整结构,适应新的形势变化
不管是在苗市回暖还是低迷的市场下,都总会有人赚的盆满钵满,而有的人却连续亏本,针对这个问题,行业里的说法不一。前几年苗市火爆,不仅高品质绿化苗木热销,连一些品质较低的苗木销售情况也相当可观。一些苗木生意人因此产生错觉,认为只要有苗就是老大。其实不然,这种想法只会给苗木行业的发展带来负面影响。首先,我们都要选对品种且苗木品质要过硬,只有我们的苗木品质过硬,才不怕苗木难销。
再者前几年苗木之所以俏销,主要是由于城市建设提速,工程用苗较多,但是苗木行业的发展远远跟不上城市建设的需求,仍然是单纯的种苗、扩大种植基地,不讲究品种、质量等方面的问题。随着大规模绿化建设的完成,城市绿化对苗木的需求量势必减少,转而趋向“精品”,之前跟风种植的低端苗木就产生了滞销的现象。所以,我们听到“我家基地的苗如果再卖不出去,要全部砍掉当柴烧了”系列反应本不足为奇,但因为这些负面声音,让部分从事苗木的人以为苗木的冬天来临,而影响行业正常发展,却不是我们希望看到的。
要发展自己的苗圃,就要明白调整苗木结构才是苗木产业永恒的主题,苗木生产是一个长期的过程,投机的心理不可取。提升苗木品质就是要不断改变传统的、粗放式的种植模式,确立标准化生产的思路。以目标定生产,规划出合理的密度,并采取精细化管理。城市绿化水平的体现很大程度上要依赖于苗木的品质,无论绿化行情如何变化,提升苗木品质是硬道理,只有坚定这一点才有可能在多变的苗市中赢得机会。因此,当前苗农要适应苗木市场新的形势变化,规避滞销品种,选择种植市场短缺品种。
二、苗圃科学管理,做到“四化”
科学管理需要专业化,要根据树种的生物特性、生态学特性,合理种植、施肥、浇水、修剪。科学管理需要机械化,要购置现代苗圃专用机械设备,大幅度减少人工劳动成本,使苗木管理整齐划一。
科学管理需要精细化,要根据现代城市绿化、美化的需要,培育高质量的景观造型苗木。科学管理需要标准化,要根据各树种的生物学特性和造林绿化项目的不同需要,制定苗木生产标准,严格按照标准生产苗木。
三、借助平台力量,进行资源整合
第一,苗圃管理不能独立于行业发展之外,应该积极参与相关*或行业的协会,参与其组织的专业知识和经营理念的培训,提高苗木培育技术,提高运用现代生产技术的能力,增强科学经营的观念;重视种质资源保护与品种的更新换代。
第二,21世纪是互联网大数据时代,传统行业只有搭上互联网的快车才能不被淘汰。然而传统苗木行业种植信息与市场需求信息不对称,即使精品好苗也卖不出去;又加上有些苗农自身的文化水平有限,从了解到运用互联网还是一个极缓慢的过程;有时还须依托苗木经纪人的渠道才能找到卖家,自己却得不到很好的溢价等等......政策是好的,可到了苗木人这里,实在是乍暖还寒。
目前园林绿化产业+互联网模式的网站和平台不少,解决了信息不对称、供需不协调等问题,实现信息资源与物质资源共享,苗农以往最为头疼的销售问题得到了解决,更是让采购方能够通过平台直接获取信息后从基地购苗,减少了中间环节,为买卖双方节约了时间和金钱成本。(苗易网,就是一个园林苗木行业供需直连的网上采购信息平台,汇聚全国32个地区,超过10万以上苗木用户关注,通过每天点对点实时发送供求信息,大数据智能匹配订单与买家等功能服务,打造中国园林苗木采购服务平台*。)
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