宜家的跨界姿势原来是这样的

宜家，来自瑞典的全球知名家具和家居零售商，你以为它是这样子的

然而，它现在更多时候却是这样子的

现在江湖盛传，“宜家有三宝，肉丸、热狗、续杯好”! 这绝非空穴来风。2016年宜家公布的年度报告显示，宜家食品营业额约为18亿美元，虽然只占公司总销售额的5%，但却和专做餐饮的美国第二大披萨连锁店达美乐2016年24.72亿美元营收水平相当。

真是厉害了Word宜家！

看看麦当劳，曾经凭借汉堡薯条雄霸天下，后来为了在利润上截胡星巴克，官方直接发言：“下一步小编们麦当劳公司要开始卖咖啡，供货商和星巴克同出一家，但价格却比星巴克低40%。”凭借先天的门店数量优势，麦当劳聚客能力扶摇直上，利润翻番的奇闻数字在这就不再赘述。

再看看其他行业？

奔驰

为了吸引年轻人市场的关注，奔驰直接在东京的市中心开了间咖啡厅+西餐厅，顺带摆了几台炫酷吊炸天的平价车，初衷是改变奔驰在年轻人心中的刻板形象。这一尝试，不仅获得了品牌重新认知的机会，还显著地拉动了奔驰车的销售。

年轻人很容易走进酷酷的奔驰Connection，一边品着咖啡、吃着西餐，一边与casual着装的服务员(实际是销售)轻松地交换关于汽车的观点，顺带获得了选购汽车的信息，接下来，直奔4S店，订车！

GUCCI

古驰，全球卓越的奢华精品品牌，一向以高档、豪华、性感而闻名于世的它，做起咖啡来，也是让人闻之迷醉。不管是在东京，还是在意大利，GUCCI打造的咖啡馆都是一道诱人的风景线，不仅那里的提拉米苏备受食客好评，就连印有 GUCCI logo 的巧克力礼盒也是旅游手信的绝佳选择。

HERMES

爱马仕位于首尔江南区新沙洞的咖啡馆

agnès b.

就连热衷时装设计的法国品牌agnès b.搞起咖啡馆来也是有模有样。

MUJI

对了，一向受追捧的MUJI也开始做餐饮品牌 Café & Meal 了，还是一贯的日式生活形态的主张，不论是装潢细节，还是餐单食材，都传递着 MUJI 式的简约自然。

随着市场环境、消费群体的变化，消费需求的个性化、多元化特点愈发明显。需求决定供给，为满足需求，各行业供给侧都在自动自发地进行着自小编改革。虽然从表象来看，市场格局纷繁杂乱，但关键词却很聚焦：产业格局震荡，盈利能力下行，出现新常态轮廓但尚未成型，融合、跨界、创新、退出、转型、升级等交织在一起。

为了寻找新的盈利点，跨界企业在原有业务的基础上，将新增内容融合进去，其品牌文化和特性也会嵌入到新增领域的各方面。这样，不仅可以提升跨界企业新增领域的客流量，还能降低消费者与该品牌的接触成本，一举两得，何乐而不为？

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