以什么心态做苗木技术？

 可以这么说，做技术的人总体来说都是很有个性的，而且趋于内向型性格。

前面的文章中也已经说过，做技术超过十年经验，真正用心的人会达到一个比较高的层次，他会从哲学上或者是道的层面来理解和解释技术的东西，并且对未来的把握能力更强、更准确，能让企业少犯很多错误，这是企业真正想用的技术型人才。

怎样达到这个层次呢？

作者觉得，第一要做的事是坚持。如何坚持呢？首先是时间的坚持，很多人都感觉枯燥无味，没坚持住转行了，而你坚持下来了，这就是时间的坚持的结果。其次，学习的坚持，光有时间的坚持，没有学习能行吗？肯定的说，不行。这等于混日子，时间都浪费了。

第二要做的是总结。你会发现，习惯总结和没有总结的差别有多大。总结可以将你经历的散乱的知识变成体系，不总结那些知识始终是散乱的。并且在你讲给别人的时候，会出现东一下西一下抓不到主旨的感觉。

第三要做的是理论实践的结合。工作中的学习最常见的是被动学习，就是工作中出现的问题需要解决，你就必须想办法去解决，这个由发现问题到解决问题的过程就是一种被动式学习方法，人人都在使用；有的朋友说我的技术都是实践出来的，这种情况看个人是否善于总结，不善总结提高的会较慢；有的朋友说我的技术是书本上学的，没实践过。这个问题就是你用所谓的技术时心里是没底的，因为你也没亲自做过，到底能不能行，你也不知道，反正书上是这么说的。我们都知道，书上的知识大部分都是N年前的东西，很多已经落后了，我们在使用这些理论来践行的时候，就要处处想着适不适用。

第四要做的，也正是今天的主题，心态要放开。很多做技术的人有一个通病，知识只进不出。做为安身立命、保证收益的谋生手段，这也是可以理解的。但这种做法对中国社会的进步，技术的传承是没有好处的，对于一个公司来说会影响发展。作者一直觉得，技术知识每个人的侧重点和精进程度是不一样的，每个人都有互补之处。不要认为有20年经验的人肯定比有5年经验的人强，这是要分开看的，有5年经验的人在某一方面可能比有20年经验的人研究的还深入，这是有可能的。当然，开放的心态也是有底线的，就是不能涉及商业机密。因此，在以交流的方式学习时，一些操作方法、管理方法是可以学到的，涉及到配方、比例这样的敏感问题，也就是属于商业机密了，一般是不能讨论的，即使有人提出很可能被打脸。所以，即使是出国学习，采用一日游式的，对管理的学习意义不大，在技术措施上可能会发现一些蛛丝马迹，更大的意义是感受精细化、机械化管理达成的效果。而真正要达成那样的效果，却是一个系统工程。有一个典型的管理常识，要学别人的东西就全盘拿来，使用过程中才能知道哪里不好用，哪里要改进。而我们学的时候都只学到了皮毛，一知半解的，即使拿来应用，也是东拼西凑的杂牌军，何谈精细管理？

开放心态，还有一个点，就是每个人每时每刻都是在进步的，交流的知识都是过去式，属于旧的，而新知识每时每刻都在被大脑识别和转化，因此，开放心态的学习和交流是同步型的，可以更好地带动个人进步及社会发展。

最后一个学习方法介绍一下：如何快速把心扎下来？就是在某一个你最感兴趣的问题上展开深入的研究，直到你觉得研究的彻底明白为止。用这个方法一个一个把不懂得弄明白，慢慢地你会发现进步不小。